国有企业董事长的职责标杆咨询有分析解答过，那再谈谈国有企业总经理职责有哪些？国企改革文件中提到‌国企经理层的职责是9个字概括‌：‌谋经营、‌抓落实、‌强管理，在此基础上总结了10条职责，

1、总经理负责落实董事会各项决议，并向董事会报告工作；

2、负责主持公司日常经营管理工作，召集总经理办公会，按照“三重一大”决策机制，讨论和决定公司日常经营和管理中的重大事项；

3、组织实施经公司董事会批准的年度经营计划和投资方案；

4、负责公司预算编制、资金管理和成本控制，按照总经理审批权限，审核批准公司日常费用支出和资本支出；

5、负责重要商务活动洽谈，包括银行、产业合作方、战略投资者、重要供应商等，建立长期稳定的合作关系；

6、拟定公司内部管理机构设置方案，职能职责（三定方案）；

7、组织拟定公司的基本管理制度（人事、财务、工程管理、招投标、资产管理等。并制定公司的内控合规及风控体系；

8、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、职能部门负责人及其他高级管理人员；

9、决定聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员；

10、根据公司绩效考核办法，组织开展中层及以下人员绩效考核；

11、董事会赋予的其他权力。