项目简介
绩效管理包括绩效评价、绩效评估或绩效考核。一个组织在实现其战略目标方面的长久成功取决于其员工绩效管理能力,以及确保绩效标准与组织的需要相一致的能力。
有效的绩效管理系统要求员工和管理者一起设定绩效期望、审查效益、评价组织与员工;通过对员工工作目标的管理,目标实现过程的管理以及对员工行为与理念的引导,实现对组织经营结果的管控,从而不断提升经营业绩。
项目思路
企业战略梳理
设定企业经营目标
设计实现目标的行动计划
关键绩效指标与标准体系建立
胜任能力模型建立
绩效管理方案制定
与经营目标/经济效益挂钩
项目成果
关键绩效指标与标准体系文件
关键管控点管理文件
岗位胜任能力体系
绩效管理方案
国资国企成功案例
寿县国有资产投资运营集团(组织架构、三定方案、内控制度、薪酬与绩效考核)
黄山市黄山区国资公司(内控制度、薪酬与绩效考核)
江苏句容投资集团有限公司(母子公司管控、三定方案、制度建设、薪酬绩效)
句容市客运总站有限责任公司(组织架构、三定方案、内控制度、薪酬与绩效考核)
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